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Desenvolvimento Humano


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Consultoria Organizacional


Consultoria Organizacional

Tem como objetivo melhorar a performance das Empresas/Organizações, identificando a necessidade e prioridade do que deve ser realizado, mediante o cenário encontrado. O trabalho é desenvolvido através de implantação de modelos e ferramentas de gestão, definindo indicadores, diminuindo a subjetividade dos processos, minimizando custos e aumentando a rentabilidade e produtividade.

 

Por meio de um diagnóstico organizacional identificamos as ações necessárias a serem implementadas, dentre elas:

1. PCCR – Plano de Cargo, Carreira e Remuneração - ‎Conjunto de regras e normas que estabelece os mecanismos de gestão de pessoal das Organizações, identificando e corrigindo distorções funcionais. 

2. Mapeamento de Competências - Identificação das competências técnicas e comportamentais, possibilitando uma melhor fundamentação das decisões e estruturas em todos os subsistemas de RH.  

3. Mapeamento de Processos - Estruturação do funcionamento de uma Organização. Traduz estratégias em ações (atividades) a serem desenvolvidas pelas pessoas. É a base para definição de cargos, competências e critérios de avaliação de desempenho individual. 

4. Avaliação de Desempenho - Orienta a capacitação e o desenvolvimento das potencialidades individuais, possibilitando o incremento da produtividade e da competitividade da organização.

5. Pesquisa de Clima - Através de um instrumento de levantamento de informações, identifica-se aspectos do clima organizacional, nível de satisfação dos colaboradores quanto a gestão de pessoas e diversos outros aspectos da Organização. 

6. Treinamento e Desenvolvimento - Após um diagnóstico organizacional é possível identificar a necessidade de treinar e desenvolver a equipe da Organização, onde o planejamento e execução serão contextualizados e adequados à cada realidade.


 

Experiência, competência, dedicação e capacidade de entender as nossas reais necessidades são características que sempre pude perceber nas diversas vezes que tive a SOMA como parceira nas empresas onde atuei. A seriedade na condução dos processos a diferencia nesse segmento de atuação. Rose, Marisa e os profissionais escolhidos por elas para compor a sua equipe, mostram-se efetivamente engajados no alcance de nossos objetivos enquanto clientes.

Cláudia Bastos – Gestão de Pessoas – Link Data S.A

Tenho na SOMA um parceiro de longa data, na Claro e depois na Nextel. Tendo atuado na captação dos melhores profissionais, em todos os níveis, mas especialmente em vagas estratégicas, com excelência e pontualidade. É certo, que considero a melhor fonte de apoio hoje, em Brasília.

Moisés Leão – Business Partner – NEXTEL

Conhecemos os serviços oferecidos pela Consultoria Soma Desenvolvimento Humano em 2012, quando necessitávamos de preencher uma vaga para o cargo de Coordenador de RH. A atenção que recebemos da SOMA, nos deu a certeza que havíamos encontrado o parceiro de negócio certo. A equipe envolvida demonstrou dedicação, competência e muita paciência. Depois dessa experiência bem sucedida, buscamos reiteradas vezes os serviços oferecidos pela Soma Desenvolvimento, tendo obtido êxito em 100% delas.

Fernandes de Araújo – Gerente RH – UNIÃO QUÍMICA
SOMA - Brasília
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Fone: (*61) 3030-3131

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